Ziele und Anforderungen klären
Gemeinsam betrachten wir typische Vorgänge, beteiligte Teams und bestehende Systeme. Anforderungen und Prioritäten bilden die Grundlage für die nächsten Entscheidungen.
O.S.E. · eEvolution ERP
ERP-Einführung mit eEvolution planen
Vom ersten Prozessgespräch bis zum begleiteten Start: O.S.E. unterstützt Unternehmen dabei, eine ERP-Einführung nachvollziehbar und praxisnah vorzubereiten.
Daten und Schnittstellen vorbereiten
Artikel, Kunden, Lieferanten und Bestände benötigen klare Zuständigkeiten und abgestimmte Qualität. Bestehende Schnittstellen und Datenübernahmen werden projektspezifisch geprüft.
Abläufe testen und Mitarbeitende einbeziehen
Ein vollständiger Geschäftsfall zeigt, wie die geplanten Abläufe im Alltag zusammenspielen. Tests, Schulung und Rückmeldungen helfen, offene Fragen vor dem Start zu klären.
Start begleiten und weiterentwickeln
Der Umstellungszeitpunkt, Verantwortlichkeiten und die weitere Betreuung werden gemeinsam vereinbart. So kann die Lösung nach dem Start gezielt weiterentwickelt werden.
Gemeinsam den nächsten Schritt finden
Seit 1987 verbindet O.S.E. ERP-Erfahrung mit Softwareentwicklung und persönlicher Begleitung. Sprechen Sie mit uns über Ihre Anforderungen.