O.S.E. · ERP-Beratung

Persönliche erp-beratung für Ihr Unternehmen

Ihre Abläufe verstehen. Anforderungen klären. Passende Lösungen planen.

Ein ERP-Projekt beginnt mit den Aufgaben Ihrer Mitarbeitenden: Welche Informationen benötigen sie? Wo entstehen Wartezeiten? Welche Daten werden mehrfach erfasst? Mit unserer erp-beratung unterstützt O.S.E. Sie dabei, daraus konkrete Anforderungen an eEvolution ERP und ergänzende Anwendungen abzuleiten.

Mit einem typischen Geschäftsvorgang beginnen

Ein Kundenauftrag oder eine Beschaffung zeigt häufig mehr als eine lange Funktionsliste. Gemeinsam betrachten wir, welche Schritte aufeinander folgen, wer beteiligt ist und wo Informationen fehlen.

So entsteht eine nachvollziehbare Grundlage, um notwendige Funktionen und sinnvolle Verbesserungen zu besprechen.

Standard, Anpassung und Schnittstellen gemeinsam betrachten

Wir prüfen mit Ihnen, welche Anforderungen sich mit Ihrer eEvolution-Lösung abbilden lassen. Dabei berücksichtigen wir vorhandene Anwendungen und die benötigten Datenübergaben.

Individuelle Entwicklung kommt dort in Betracht, wo besondere Abläufe oder zusätzliche Funktionen sie sinnvoll machen. Umfang und Umsetzung stimmen wir auf Ihre konkrete Umgebung ab.

Auch bestehende ERP-Lösungen weiterentwickeln

Nicht jedes Vorhaben beginnt mit einer Neueinführung. Neue Produkte, veränderte Zuständigkeiten oder zusätzliche Anwendungen können Anlass sein, vorhandene Abläufe zu überprüfen.

O.S.E. begleitet Sie bei der Planung passender Erweiterungen und unterstützt Sie mit Entwicklung, Schnittstellen und Betreuung.

Anforderungen und Prioritäten festhalten

Welche Aufgaben müssen zuerst gelöst werden? Welche Informationen werden dafür benötigt? Und welche Abhängigkeiten gibt es zu anderen Anwendungen? Wir betrachten diese Fragen gemeinsam, damit fachliche Wünsche und technische Umsetzung aufeinander abgestimmt werden können.

So bereiten Sie Ihre erp-beratung vor

Wählen Sie einen typischen Geschäftsvorgang und beschreiben Sie, wo heute Schwierigkeiten entstehen. Hilfreich sind außerdem ein Überblick über beteiligte Anwendungen, die gewünschten Verbesserungen und die Ansprechpartner in den Fachbereichen. Damit können wir gezielt über die nächsten Schritte sprechen.

Sie planen ein ERP-Projekt oder möchten Ihre bestehende Lösung verbessern? Bringen Sie einen konkreten Ablauf mit – wir besprechen gemeinsam die nächsten Schritte.