Mehr als 39 Jahre Erfahrung in ERP-Beratung, Softwareentwicklung und der Betreuung anspruchsvoller Unternehmensprozesse im Mittelstand.
Seit unserem Bestehen ist die O.S.E. (Objektorientierte Software Entwicklung) ein innovativer Dienstleister mit langjähriger Erfahrung und Kompetenz in der strategischen ERP-Beratung für den Mittelstand sowie im Betrieb komplexer Systeme.
Wir erarbeiten, gestalten und betreiben fortschrittliche und innovative Lösungen von A wie Angebotsverwaltung über P wie Produktionssteuerung bis Z wie Zeiterfassung, mit denen wir unseren Kunden seit mehr als 39 Jahren helfen, ihre Wettbewerbsfähigkeit im wachsenden Markt zu steigern und ihren Erfolg langfristig zu sichern.
Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir Strategien und Softwarelösungen, die den gehobenen Ansprüchen und Anforderungen von Markt und Wettbewerb nicht nur heute, sondern auch in Zukunft gerecht werden. Durch unseren ganzheitlichen Lösungsansatz erschließen wir unseren Kunden kontinuierlich zusätzliche Nutzenpotenziale.
Unsere Produkte unterstützen die Anwender bei ihren täglichen Aufgaben und erreichen dadurch eine hohe Akzeptanz sowie den für effiziente Geschäftsprozesse erforderlichen Optimierungsgrad.
Im anspruchsvollen Bereich der ERP-Landschaft haben wir uns auf Unternehmen mit komplexen und variantenreichen Fertigungsszenarien spezialisiert.
Geschäftsprozesse von der Planung über die Fertigungssteuerung bis zur Betriebsdatenerfassung durchgängig abbilden.
Komplexe Produktvarianten und individuelle Kundenanforderungen strukturiert in ERP und Produktion integrieren.
ERP-Standard, individuelle Erweiterungen, Schnittstellen und Auswertungen zu einer abgestimmten Gesamtlösung verbinden.
Gemeinsam Lösungen entwickeln, weiterentwickeln und an neue Anforderungen von Markt und Unternehmen anpassen.
Software ist für uns kein Selbstzweck. Entscheidend ist, dass sie die täglichen Aufgaben der Anwender unterstützt, Prozesse verbessert und für das Unternehmen einen dauerhaft messbaren Nutzen schafft.
Deshalb betrachten wir Anforderungen nicht isoliert, sondern im Zusammenhang mit den vorhandenen Abläufen, der Organisation und den zukünftigen Zielen des Unternehmens.
Wie O.S.E. gemeinsam mit Tenwinkel eine eEvolution-ERP-Lösung um RFID-basierte Identifikation erweiterte und damit Produktionsfortschritt, Dokumente, Kommissionierung und Rückverfolgbarkeit direkt am Produkt zusammenführte.
Tenwinkel fertigt Schleppergewichte, technische Ballastierungen und Betonformteile für die Front- und Heckballastierung landwirtschaftlicher und kommunaler Traktoren. Im Zuge der Einführung des ERP-Systems wurde die Produktion um eine RFID-basierte Identifikation der Betonbauteile erweitert.
Die RFID-ID verbindet das physische Bauteil unmittelbar mit den zugehörigen Informationen im eEvolution-ERP-System. Damit können Arbeitsunterlagen, Produktionsfortschritt und logistische Folgeprozesse objektbezogen bereitgestellt und verarbeitet werden.
Die Produkte bestehen aus hochwertigem Stahlbeton mit Magnetitguss und eingegossenen Stahlkörben. Genau diese metallhaltige Umgebung stellt besondere Anforderungen an die zuverlässige RFID-Erkennung.
Gesucht wurde eine wirtschaftliche Lösung, mit der Bauteile sicher identifiziert werden können, ohne Optik oder Produktion zu beeinträchtigen.
Geeignete Transponder wurden durch praktische Tests ausgewählt und außen am Betonbauteil in einer vorgesehenen Mulde positioniert. Anschließend wurden sie mit Polyesterharz abgedichtet und überlackiert.
So bleibt die RFID-Kennzeichnung geschützt und unauffällig, während die Identifikation über kompakte mobile Reader zuverlässig möglich bleibt.
Die ausgelesene ID des Bauteils wird mit den zugehörigen Daten im eEvolution-ERP-System verknüpft. Damit ist nicht nur das Produkt identifiziert – auch die für den jeweiligen Prozess benötigten digitalen Informationen stehen unmittelbar zur Verfügung.
Zeit- und Fortschrittsmeldungen müssen nicht ausschließlich an zentralen Terminals erfolgen. Rückmeldungen können am identifizierten Produkt ausgelöst und per Funk an die Zentrale übertragen und dort weiterverarbeitet werden.
Die im Fachbericht dargestellte Prozessgrafik zeigt, wie RFID-Identifikation, eEvolution ERP und operative Fertigungsabläufe zusammenspielen. Die Produkt-ID wird dabei zum verbindenden Schlüssel zwischen physischem Bauteil und digitalen Prozessinformationen.
Das Projekt wurde 2011 im ISIS AutoID/RFID Special im Beitrag zur RFID-Markttransparenz für Projekte des Mittelstandes vorgestellt. Der Fachbeitrag hebt das O.S.E.-Projekt bei Tenwinkel als Praxisbeispiel für die automatische Erkennung von Gütern entlang von Produktion, Transport und Lagerung hervor.
Wir zeigen Ihnen, wie eEvolution und Intelli-Variants Ihre Abläufe unterstützen können.